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Kein Deal, aber ein Ansturm: Als plümoBaum am 14. September in der zweiten Folge der 20. Staffel von Die Höhle der Löwen lief, gingen Benjamin Koch und Yavuz Akbas aus Wuppertal ohne Investor aus dem Studio. Die Ausstrahlung brachte ihnen trotzdem rund 100.000 Besucher und mehr als 250.000 Seitenaufrufe auf der eigenen Website, schreibt uns Benjamin Koch, CEO der Plümobaum GmbH. Zwei Wochen später hat er uns Bilder aus der Werkstatt geschickt. Sie zeigen, wohin die Reise geht: zu einem Gerät für die Wand, einem Hygienestandard für Hotels und einer neuen Produktkategorie rund um gesunden Schlaf.

Was ist plümoBaum?

plümoBaum ist ein Gestell mit ausfahrbaren Stangen, über das Bettdecken und Kissen gehängt und dann belüftet und getrocknet werden. Die neueste Fassung heißt aromaDry. Sie wird an der Wand montiert, braucht nur einen Stromanschluss und führt aufbereitete Luft durch die Textilien. Auf Wunsch gibt das Gerät einen dezenten Duft aus Ölen in Bio-Qualität ab, dazu kommt ein indirektes Licht, das sich abschalten lässt. So beschreibt es das Unternehmen auf pluemobaum.com.

Die Idee dahinter ist physikalisch. Nach Angaben von plümoBaum gibt ein Mensch pro Nacht bis zu anderthalb Liter Feuchtigkeit an Bettwaren und Raum ab. Feuchtigkeit ist die Bedingung, unter der Hausstaubmilben und Keime gut gedeihen. Wer Decke und Kissen regelmäßig trocknet, entzieht ihnen den Nährboden, ohne Chemie. Wie groß der Effekt tatsächlich ist, lässt das Startup derzeit in einer Studie mit dem Institut Hohenstein untersuchen, einem bekannten Prüfinstitut für Textilien.

Nahaufnahme des plümoBaum aromaDry mit geöffneter Halterung und Aufsatz
Foto: plümoBaum

plümoBaum auf einen Blick

Frage Antwort
Gründer Benjamin Koch und Yavuz Akbas
Sitz Wuppertal, Plümobaum GmbH
Sendung Folge 2 der 20. Staffel, VOX, 14. September 2026
Forderung 200.000 Euro für 17,5 Prozent
Ergebnis kein Deal
Nach der Sendung rund 100.000 Besucher und mehr als 250.000 Seitenaufrufe
Produkt aromaDry zur Wandmontage, Duftöle plümoAroma, Klanggerät plümoSounds
Neuer Markt Hotels, mit eigenem Siegel

Der Auftritt in der Höhle der Löwen

In der Sendung forderten die beiden Gründer 200.000 Euro für 17,5 Prozent ihrer Firma. Ein Angebot bekamen sie nicht. Den ganzen Auftritt und die Einschätzung der Löwen haben wir in unserem Bericht zur zweiten Folge der Staffel 20 festgehalten. Ein Deal in der Show ist allerdings nur ein Weg zum Erfolg, und oft nicht einmal der wichtigste. Einige der bekanntesten Marken aus der Sendung sind ohne Löwen groß geworden.

Für plümoBaum war die Sendezeit vor allem eines: Aufmerksamkeit für ein Problem, über das kaum jemand spricht. „Die Ausstrahlung bei Die Höhle der Löwen hat uns trotz des ausgebliebenen Deals einen enormen Schub in der Wahrnehmung gebracht“, schreibt Benjamin Koch.

Nach der Sendung: Aufmerksamkeit in Verkäufe verwandeln

Die größte Herausforderung benennt Koch offen. Es gehe jetzt darum, die Aufmerksamkeit in nachhaltige Markenbekanntheit und Verkäufe zu überführen. plümoBaum erkläre eine Problematik, über die bisher kaum gesprochen werde: Feuchtigkeit, Gerüche und das dadurch entstehende Mikroklima in Bettwaren. „Genau hier wollen wir mit unseren Produkten eine neue Kategorie rund um Schlafhygiene und Schlafgesundheit etablieren.“

Das ist die klassische Aufgabe nach einem großen Fernsehauftritt. Die Welle an Besuchern kommt an einem Abend, aber die meisten kaufen nicht sofort. Wer dranbleiben will, braucht einen Grund, später wiederzukommen, etwa einen Newsletter, eine Vorbestellung oder Inhalte, die das Problem erklären. plümoBaum setzt auf alle drei: Auf der Website stehen Ratgeber zu Feuchtigkeit in Bettwäsche, Hausstaubmilben und Keimbelastung, und der aromaDry ist ab sofort bestellbar, neue Geräte werden laut Shop ab Dezember nach Auftragseingang ausgeliefert. Die vielen Reaktionen und Anfragen nach der Sendung bestätigen die Gründer nach eigenen Worten darin, den Weg weiterzugehen.

Neuer Markt: Hotels und ein eigenes Siegel

Die Bilder aus der Werkstatt zeigen einen zweiten Markt, der in der Sendung kaum eine Rolle spielte: Hotels. Dort ist der Nutzen leicht zu erklären. Jede Nacht schläft ein anderer Gast im Bett, und im Tagesgeschäft bleibt selten Zeit, Decken und Kissen wirklich durchzulüften. Mit dem aromaDry sollen die Bettwaren während der Zimmerreinigung über die Teleskopstangen gehängt und parallel getrocknet werden, ohne Umbau und ohne zusätzlichen Arbeitsschritt, so steht es auf der Hotelseite von plümoBaum.

Dazu gibt es ein Siegel, das Häuser im Marketing einsetzen können. Auf einem der Werkstattbilder ist das Banner „Certified Sleep Cleanliness“ zu sehen, daneben der Satz „Weil guter Schlaf Vertrauen braucht“. Für ein junges Unternehmen ist das ein kluger Zug: Hotels kaufen in Stückzahlen, zahlen verlässlich und zeigen das Gerät jedem Gast. Für mehrere Zimmer oder Standorte erstellt plümoBaum individuelle Angebote.

plümoBaum aromaDry in Grün und Schwarz neben dem Aufsteller zum Hotel-Siegel Certified Sleep Cleanliness
Foto: plümoBaum

Mehr als ein Gerät: Duft und Klang

Rund um den aromaDry baut plümoBaum ein kleines Sortiment auf. plümoAroma sind Duftöle, die in das Gerät gefüllt werden. plümoSounds ist ein Klanggerät mit ruhigen Klangwelten und automatischer Abschaltung, bewusst ohne WLAN und ohne Bluetooth. Beide Produkte zielen auf dasselbe Ritual am Abend: runterfahren, das Bett vorbereiten, einschlafen.

Diese Ausweitung ist typisch für Startups, die nach der Sendung eine Marke aufbauen wollen. Ein einzelnes Gerät kauft man einmal, Verbrauchsgüter wie Duftöle bringen wiederkehrende Umsätze. Genau darauf achten Investoren, und genau das lässt sich auch ohne Löwen aufbauen.

Was andere Gründer daraus lernen können

Die Geschichte von plümoBaum zeigt drei Dinge, die über die Sendung hinaus gelten. Erstens: Reichweite ist kein Umsatz. Wer auf einen Fernsehauftritt, einen viralen Beitrag oder eine Messe hinarbeitet, sollte vorher wissen, was die Besucher am Tag danach tun sollen. Zweitens: Ein erklärungsbedürftiges Produkt braucht Inhalte, die das Problem greifbar machen, bevor das Produkt überhaupt ins Spiel kommt. Drittens: Der zweite Markt kann der bessere sein. Für viele Endkunden ist Betthygiene ein Nice-to-have, für ein Hotel ist Frische ein Bewertungskriterium.

Was aus den anderen Startups der Staffel geworden ist, fassen wir im Überblick Höhle der Löwen 2026: was aus den Startups wurde zusammen. Alle Folgen, Deals und Löwen stehen auf unserer Seite zur Höhle der Löwen.

Häufige Fragen zu plümoBaum

Hat plümoBaum bei der Höhle der Löwen einen Deal bekommen?

Nein. Benjamin Koch und Yavuz Akbas forderten in Folge 2 der 20. Staffel 200.000 Euro für 17,5 Prozent, keiner der Löwen machte ein Angebot.

Was macht der plümoBaum aromaDry?

Er trocknet und belüftet Bettdecken und Kissen, die über ausfahrbare Stangen gehängt werden. Das soll die Restfeuchte senken und Milben und Keimen den Nährboden entziehen, ohne Chemie. Ein Duft ist optional.

Wo kommt plümoBaum her?

Aus Wuppertal. Das Unternehmen firmiert als Plümobaum GmbH.

Kann man den aromaDry kaufen?

Ja, das Gerät ist über den Shop auf pluemobaum.com bestellbar. Neue Geräte werden laut Hersteller ab Dezember nach Auftragseingang ausgeliefert. Für Hotels gibt es eigene Angebote.

Transparenzhinweis: Dieser Beitrag wurde unter Zuhilfenahme künstlicher Intelligenz erstellt und vor der Veröffentlichung redaktionell geprüft. Alle Zahlen und Angaben wurden gegen die im Text verlinkten Primärquellen abgeglichen.

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Gründerfreunde
Dennis Weidner ist Gründer und Chefredakteur von Gruenderfreunde.de. Das Portal startete 2013 neben seiner eigenen Selbstständigkeit, gehört bis heute keinem Verlag und wird vom Gründer selbst geführt. Diese Unabhängigkeit entscheidet, worüber hier geschrieben wird und worüber nicht. Sein Weg begann in der Bankenbranche, es folgten rund zehn Jahre Krypto und Online-Marketing. Heute verantwortet er mehrere Gesellschaften in Medien, E-Commerce und KI und arbeitet im Tagesgeschäft mit KI-Agenten. Daher kommen die Themen, über die er schreibt: Finanzierung, Steuern und Bürokratie, Vertrieb und Automatisierung, Standortwahl und Auswandern. Er schreibt über das, was er selbst gemacht hat, Umwege eingeschlossen, und stützt sich auf amtliche Quellen und Kontakte vor Ort. Die Beiträge ersetzen keine Rechts- oder Steuerberatung, sie sollen die eigene Entscheidung vorbereiten. Kontakt und weitere Beiträge über LinkedIn oder dennis-weidner.com.